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湖北省电力公司推出人力资源管理新措施中心

2019-12-09 07:18:54来源:励志吧0次阅读

湖北省电力公司推出人力资源管理新措施 _()中心

如何以人才开发为重点、以增强职工素质为宗旨、以提高劳动生产率为目标、实现人力资源的优化配置?3月13日召开的湖北省电力公司人力资源管理工作会议提出了一系列新的措施。

——配合电力体制改革,优化劳动组织结构。上半年,公司所属电单位要基本完成机构调整工作,建立机构精干、分工明确、办事高效、运作协调的组织管理体系。同时,积极探索“厂分开、竞价上”后的企业组织形式和管理方式;探索农电企业新的劳动组织形式和用工制度;全面贯彻实施新的劳动定员标准,规范各类岗位设置和岗位职责。

——完善企业用人机制,优化人才成长环境。坚持以竞聘上岗为核心的岗位动态管理;大力提倡各级机关空缺岗位补员实行“逢进必考”制度;对新进人员实行人事代理制和择优聘用制;完善省公司技术专家、经营专家评选制度;推行生产人员职业技能考核上岗制度,今年内使45%的在岗生产人员参加技术等级考核。

——加大岗位培训力度,培养高级技能人才。重点抓好专业技术人员和管理人员、特别是部门负责人的培训与考核;选送优秀高级管理人员、经营管理人员参加国际合作培训,举办领导干部岗位适应性培训班,开展县局局长、供电所长任职资格培训。同时,全年计划组织职工参加各类培训35000人次,使全员培训率达60%以上。通过组织技术比武和技能竞赛,选拔一批优秀专业技能人才。

——规范劳动工资管理,搞活企业内部分配。结合资产经营制的实施,推选企业人工成本核定办法;建立企业领导集团收入分配的激励约束机制,将领导集团成员的收入与企业资产经营成果挂钩考核;提倡和鼓励各单位根据自身特点,实行灵活多样的工资分配形式,如经营者年薪制、岗位薪点工资制、劳动力市场价格工资制等。

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